Formation Résolution de problèmes.
Score de satisfaction : 4.67/5
Durée :
2 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
1600 €HT

Référence :
SF33912
Durée :
2 jours

Vous souhaitez une session sur-mesure (intra) ?
Ce stage comprend
 14 heures de formation
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Résolution de problèmes.

Maîtrisez l'art de la Résolution de Problèmes, de la réflexion stratégique à l'action efficace avec notre formation de 2 jours !

Optimisez votre expertise en résolution de problèmes avec notre formation de 2 jours. Avec cette formation, développez des compétences avancées en analyse de styles de pensée, stimulez la créativité de votre équipe, maîtrisez diverses méthodologies de résolution de problèmes, et équilibrez la pensée analytique et créative.

Objectifs pédagogiques.

1Analyser les différents styles de pensée

2Appliquer des techniques de stimulation créative

3Intégrer des méthodologies variées de résolution de problèmes

4Favoriser un équilibre de pensée au sein d'une équipe

Prérequis : Aucun.
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Programme de formation Résolution de problèmes.

Connaître son style de pensée

Comprendre les différents styles de pensée
Identifier son style de pensée personnel
Adapter son approche aux défis spécifiques
Intégrer la diversité des styles de pensée en équipe
Exemple de cas pratiques : observation de problèmes résolus grâce à une compréhension approfondie des styles de pensée

Dynamiser les forces créatives d’un groupe

Stimuler la créativité individuelle et collective
Utiliser des techniques de brainstorming efficaces
Encourager la contribution de chaque membre de l’équipe
Intégrer des outils de visualisation : adapter les différentes idées et styles aux problématiques posées
Exemple de cas pratiques : résolution de problèmes complexes grâce à la synergie créative d’une équipe

Méthodes de résolution de problèmes

Approche systémique de la résolution de problèmes
Utilisation de modèles : brainstorming, analogique, associatives
Découverte des matrices des découvertes
Exemple de cas pratiques : résolution de problèmes réels en utilisant diverses méthodologies, avec évaluation des résultats

Équilibre des types de pensée en équipe

Résoudre un problème en équipe
Comprendre les rôles et les compétences complémentaires dans l’équipe
Intégrer les différentes étapes : phase expression, phase analyse, phase résolution, phase de vérification
Équilibrer la pensée analytique et créative
Gérer les conflits de manière constructive
Exemple de cas pratiques : jeux et ateliers de résolution de problème avec des conflits d’opinions

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
19 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
8155
stagiaires formés en 2023
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formateurs actifs en 2023
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